martes, 10 de diciembre de 2013
Apoyo empresarial es clave para mejorar la educación
Los 9.073 estudiantes colombianos que participaron en la muestra de 2012, conformada por 510.000 alumnos de 15 años de 65 países, mostraron nuevamente un bajo desempeño en Matemáticas, Lectura y Ciencias (las tres áreas que examinan las pruebas). Esta vez el énfasis estuvo en Matemáticas (en el 2000 fue en Lectura; en 2003, en Matemáticas, y en 2006, en Ciencias. El mismo orden se llevó a cabo en 2009, 2012 y lo será en el 2015) y nuestros estudiantes quedaron en el puesto 62 sobre 65, diez puestos por debajo de 2009, cuando el país quedó en el 52.
“Debemos mejorar la calidad de los profesores”, “se requieren más horas de estudio”, “es necesario más grados en preescolar o media”… son algunas de las propuestas que se dan desde diferentes sectores para mejorar la calidad de la educación cuando se ven resultados como estos. Así, dicen los expertos, Colombia no seguirá apareciendo en deshonrosos lugares, y no es por el descrédito público, sino porque la educación es sinónimo de desarrollo.
Precisamente, las pruebas Pisa fueron ideadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), organismo que invitó a Colombia a participar y en el que están solo 34 países del mundo que han demostrado tener las mejores prácticas en sus políticas públicas.
En el caso de Colombia, en el área de la educación ha sido importante el aporte que han dado los programas de responsabilidad social de empresas y fundaciones empresariales. Según el estudio ‘Fundaciones empresariales: un mundo diverso y dinámico’, de la Fundación para el Desarrollo Institucional para las Organizaciones Sociales (DIS) y la Fundación Promigás (2010), por lo menos 80% de las fundaciones empresariales (de iniciativa de una empresa y no de una familia empresarial) tiene como foco en sus programas la educación. Gran cantidad está en temas de mejoramiento de la calidad, otros en cobertura o infraestructura.
Estas fundaciones, que fueron creadas a partir de 1990, están haciendo mucho por el país, pero no han logrado impactar lo suficiente para que nuestra educación dé el vuelco que se requiere, como según muestran las pruebas Pisa y también los resultados de nuestras evaluaciones Saber (miden competencias de niños de 3, 5 y 9 grado).
La Fundación Compartir está socializando en diferentes espacios (el más reciente convocado por la alianza Educación Compromiso de Todos) el resultado del estudio realizado durante año y medio por investigadores de primer nivel, en el que se muestra cómo si el país invierte cerca de $3,5 billones anuales durante diez años podrá obtener en una década una educación de calidad y llegar a mejores estándares.
Está comprobado que el factor principal en la educación es priorizar la calidad docente. La ministra de Educación, María Fernanda Campo, señaló eso mismo al revelar los resultados de Pisa.
Una ‘receta’ para ser mejores dentro de diez años
La investigación ‘Tras la excelencia docente. ¿Cómo mejorar la calidad de la educación para todos los colombianos?’ muestra que la clave para superar los bajos desempeños de los estudiantes está en los docentes. Se debe diseñar una política para atraer y retener maestros de calidad. Presentan una propuesta de cinco ejes: formación, selección, evaluación, formación en servicio y remuneración y reconocimiento.
Ángela Constanza Jerez.
Gerente de RS de Jerez&Sandoval.
jueves, 5 de diciembre de 2013
Declaración del Emprendedor
Declaración del Emprendedor
Soy emprendedor.
Quiero construir mundos mejores.
Escucho los deseos y las necesidades de la gente en sintonía con los míos. Veo el futuro, imagino caminos y me entrego con pasión a construirlos y a recorrerlos. Experimento sin descanso hasta encontrar la manera de entregar productos y servicios que respondan a lo que escucho y veo.
Invito a otros a unirse a mi proyecto, genero empleo, creo equipos de trabajo donde prevalece el entusiasmo, la creatividad y las ganas de servir a nuestros clientes, donde nuestras conversaciones nos llevan a lugares que antes no existían.
Propongo nuevas formas para hacer las cosas. Me desarrollo y crezco, me levanto al caer una y otra vez, así me hago más fuerte y resistente.
Respeto la experiencia y el conocimiento de otros, los busco, les pido que me cuenten su historia, aprendo de ellos y comparto con entusiasmo mis aprendizajes y mi propia historia.
Me comprometo a levantar mi voz y a apoyar las iniciativas que favorezcan la construcción de un entorno adecuado para sembrar el emprendimiento. Contribuiré a que más personas sepan la importante opción que representa el emprendimiento en sus vidas y el poderoso impacto en la sociedad cuando muchos se dedican a emprender. Devolveré a la sociedad aquella ayuda que pudo haberme dado para levantarme y ser exitoso en mi camino de emprender. Dispondré mis mejores esfuerzos para lograr que mi emprendimiento nos permita tener un mejor país y un mejor planeta.
¡Soy emprendedor y todos podemos serlo!
¡Te invito a emprender y a que construyamos un mundo mejor!
¡Te invito a manifestar tu adhesión y compromiso con esta declaración!
Declaración del Emprendedor: invitación a construir un mundo mejor a través del emprendimiento.
Publicada por primera vez durante la Semana Global del Emprendimiento, 14 al 20 de noviembre de 2011.
@EmprendedoresVe // Miembro de la Mesa de Cultura y Comunicaciones del
@EneVenezuela
2do Ciclo de Talleres Design in Venezuela
En esta oportunidad presentamos el Segundo Ciclo de talleres • Design in Venezuela • donde buscaremos y te apoyaremos a ampliar tus conocimientos en el ramo del Diseño Editorial, emprendimiento y/o crecimiento de tu marca.La invitación es para éste 7 de diciembre en los espacios de Haustags Centro de Diseño y Artes Visuales (Plaza Venezuela - Caracas). De 2 a 6pm.
Para ello contaremos con 3 profesionales de primera línea que se encargarán de darte lo necesario en esta nueva fase de tu preparación. Ellos son: Revista Caracarte y Manuel Jirado Asesor de Marcas
REVISTA CARACARTE:
Revista digital en estado de gestación en la cual exportamos diseño gráfico y cultura en 72 dpi. Con @Alejandro_DFG y @AngelMQZR en la Dirección de Arte y Creativa, el objetivo es difundir y realzar la cultura venezolana en todos sus ámbitos. A diario publicaremos información sobre la revista y temas afines del diseño gráfico. La primera edición de la Revista será lanzada durante los #TalleresDesignInVenezuela
MANUEL JIRADO, creador del proyecto didáctico Date a Valer:
Publicista, locutor, conferencista y columnista venezolano. Conoce más de su proyecto en >>> http://issuu.com/
Sigue sus cuentas Twitter: @manueljirado | @DateAValer
* Entregaremos certificado de asistencia.
COSTO: 550 bs p/p
Para más información escríbenos a designinvenezuela@gmail.co
https://www.facebook.com/events/470104619776851/?ref_newsfeed_story_type=regular
@DesignInVzla @hausTags @DateAValer @caracarte @manueljirado @Alejandro_DFG @AngelMQZR
Taller Estrategias de Marketing Digital
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miércoles, 4 de diciembre de 2013
Cómo crear una ventaja competitiva para tu empresa
Siguiendo con el proceso de establecer un plan estratégico exitoso, nos toca hablar hoy de cómo crear una ventaja competitiva para nuestra empresa. Para ello, el valor total de la compañía deberá ser mayor que el de nuestra competencia y debemos cubrir tres aspectos básicos: aumentar los beneficios para los clientes, reducir los costos para la empresa y/o descubrir transacciones novedosas.
Entonces, la pregunta que surge es: ¿cómo seleccionar las actividades para obtener una ventaja competitiva? El primer aspecto a tomar en cuenta es el tamaño del mercado. Si el tamaño de éste supera la capacidad de oferta del sector, posiblemente todas las empresas podrán operar de manera rentable pero, si por el contrario, la oferta supera a la demanda, algunas empresas no serán rentables y tendrán que contar con una ventaja competitiva para no cerrar. La gerencia deberá buscar entonces ventajas de costo, ventajas por diferenciación de producto y ventajas de transacción.
Ventaja de costo
Una empresa tiene ventaja de costo si es capaz de producir un producto igual o mejor que el de la competencia a un costo inferior y, por lo tanto, llegar al mercado a un menor precio, aumentando las ventas y obteniendo mayores beneficios económicos. Esto influirá también en la captación de nuevos clientes y en la ampliación de su cuota de mercado. Para establecer este punto debemos analizar en qué tipo de economía nos movemos y ver cómo afecta esto a la ventaja de costos.
Economía de escala: Las reducciones de costo están asociadas a niveles de producción muy altos por unidad de tiempo. El costo medio de un producto por unidad cae a medida que la producción aumenta. El concepto de economía de escala sirve para el largo plazo y hace referencia a las reducciones en el costo unitario a medida que el tamaño de una instalación y los niveles de utilización aumentan.
Economía de alcance: La empresa lo logra cuando produce dos o más bienes o servicios a un costo menor que si lo producen entidades separadas. Por otro lado, la empresa ofrece una oferta más amplia y diversificada. En la industria de las telecomunicaciones es frecuente que un solo operador produzca y comercialice simultáneamente varios servicios.
Economía de área: Implican una mayor integración vertical de las actividades de la cadena de valor. Un análisis típico es estudiar la factibilidad de externalizar algunos procesos de la empresa, como pueden ser ciertos procesos productivos y de manejo de inventarios.
Economía de velocidad: Se refiere a la capacidad de reacción frente a cambios en el entorno empresarial, sobre todo en el ámbito tecnológico. Cuanta más cultura de I+D tenga una empresa más fácil y cercano le resultará utilizar y beneficiarse de las innovaciones tecnológicas.
Una vez analizados los puntos anteriores la gerencia decidirá qué elementos adoptará para crear una ventaja de costo sustentable y que rinda frutos el mayor tiempo posible.
Ventaja por diferenciación de producto
Si ofrecemos productos diferentes a los de la competencia, podemos obtener ingresos mayores que superen los costos adicionales ocasionados por las mejoras. Si no le ofrecemos al cliente un criterio diferenciador para elegirnos, posiblemente el precio del producto le hará tomar su decisión.
Una empresa se beneficia ampliamente cuando ha logrado la fidelidad de sus clientes, la cual se logra por:
Excelente calidad de los producto que ofrece.
Alto costo que representa para el comprador cambiar de marca, como puede ser el cambio de un software.
Complementos que benefician globalmente al cliente y distinguen a los productos ofertados, como puede ser una garantía extendida.
El consumidor tiene patrones de consumo muy específicos y desea mandar un mensaje distinto. Ejemplo: estaciones de radio que solo transmiten noticias positivas, camisetas con mensajes controversiales o helados de sabores “insólitos”.
Ventaja de Transacción
Una empresa tiene ventaja de transacción si sus relaciones con clientes y proveedores le permiten superar a la competencia y tener mayores ganancias. Se debe disponer adecuadamente la distribución de los productos, el aprovisionamiento de los insumos y los sistemas de la empresa pensando en la conveniencia de los clientes y en la reducción de nuestros costos.
Aprovechar los costos de oportunidad y contar con proveedores que hemos logrado fidelizar, pueden ser la diferencia entre cumplir nuestros objetivos o no.
La disminución de los costos de transacción es fundamental. Los costos de buscar y comprar, evaluar los insumos y/o productos, obtener cotizaciones con los precios, negociar las condiciones de la compra y venta, hacer los pedidos, acordar la entrega y controlar los pagos, en muchos casos son considerables. Una manera de disminuirlos y aumentar el confort de nuestros clientes es mejorar la experiencia de compra, reduciendo el tiempo que los compradores necesitan para llevarla a cabo y minimizando la aparición de errores y reclamos, tanto en el mundo real como en el virtual. El comercio electrónico nos puede decir mucho al respecto. Ejemplos sobran: desde aumentar la rapidez en las cajas de pago de un supermercado hasta recibir en 24 horas la compra que se realizó vía internet el día anterior.
La lista de ventajas competitivas puede extenderse ampliamente si consideramos aspectos de índole gubernamental y contractual como pueden ser: subvenciones otorgadas a ciertos productos, posesión de patentes y derechos de autor, contratos de fabricación y distribución a mediano y largo plazo. Sin embargo, en la actualidad el cambio es la constante y lo único permanente es que tenemos que evaluar, día a día, si la ventaja de ayer sigue siendo el beneficio de hoy.
@IDaccion
lunes, 2 de diciembre de 2013
Hacia un mundo más amable y menos violento
Mientras más aprendo sobre crianza con apego, educación democrática, amorosa, respetuosa de los derechos de los niños, más me convenzo de que es la única vía posible hacia un mundo más amable, más sensato, menos violento. Cada vez me hago más consciente de la importancia capital de recibir y administrar educación emocional para lograr sociedades dignas, compasivas y altruistas. ¿Y cómo podría ser si no? ¿Cómo sería posible que un niño pegado por un año o más el pecho de su madre, un niño escuchado, mirado, abrazado, sostenido, atendido, amparado y comprendido, en lugar de ser hostilizado, golpeado, desestimado en sus pedidos de necesidades legítimas de atención, se convierta en un delincuente o en un terrorista, llegada la adolescencia o la adultez?
Es muy improbable crear una sociedad trastornada por la violencia, la depresión, las adicciones, la victimización, la delincuencia, incluso la devastación ambiental, cuando prodigamos amor y respeto a los niños y niñas, cuando criamos con conexión y apego… ¿De qué sirve la “productividad”, lo “rentable” como signo de éxito, en un mundo lleno de violencia, desgarro, adicciones, destrucción, depredación? Me parece que por allí debe comenzar el planteo, cuando cuestionamos la “falta de valores” ¿Queremos un mundo menos violento? Preguntémonos entonces ¿qué estamos priorizando en la escala del diario vivir?, ¿qué importancia estamos dando a la crianza, al compromiso emocional, la conexión abundante en tiempo y calidad con nuestros hijos?… El punto de partida es la crianza, sin duda.
El psicoanalista inglés, John Bowlby, uno de los pioneros en los estudios de la importancia del apego en la crianza escribió una vez: “La energía que el hombre y la mujer dedican a la producción de bienes materiales aparece cuantificada en todos nuestros índices económicos. Pero la energía que el hombre y la mujer dedican a la producción en sus propios hogares, de niños felices, sanos y seguros de sí mismos, no cuenta para nada en ninguna estadística. Hemos creado un mundo trastornado”.
Para mí, está muy claro: el lugar y la práctica desde dónde todo se inicia y luego se derrama hacia la sociedad, la comunidad, el país, el mundo… es el hogar y la crianza. ¿Queremos un mundo con menos cárceles y hospitales, un mundo donde el ser humano y la naturaleza convivan respetuosamente, un mundo más amable?, entonces, individuos, empresas, gobiernos, sociedad, comunidades, familias, debemos cerrar filas para proteger y favorecer la crianza en cultura de paz. No será una labor fácil.
Se trata de lograr un cambio de paradigmas y esto nunca ha gozado de popularidad, al contrario, tiene demanda negativa, genera resistencia porque toca fibras sensibles y hace saltar resortes. Tampoco sus resultados pueden verse a corto plazo, sino en generaciones. Estamos hablando de una transformación profunda de mentalidad, de cultura y de sistema de vida. No es como soplar y hacer botellas, se requiere esfuerzo y ganas de hacerse conscientes en medio de un sistema que arrastra hacia la dirección contraria, hacia los mecanismos de evasión y huida. Pero, de este cambio imprescindible -y esto no es retórica- dependerá que detengamos o no, nuestra propia declinación como especie.
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